Часто ли происходит воровство в супермаркетах, что воруют?

В наше время люди всячески пытаются улучшить свое материальное состояние при этом, не пренебрегая и незаконными методами. Так одной из проблем современной сферы труда является воровство на рабочем месте. Исключением не является и торговая отрасль, где магазины, ларьки, кафе и супермаркеты, воровство в которых благополучно процветает, несут грандиозные убытки, в самых наихудших случаях это может привести к банкротству и дальнейшему закрытию такой торговой точки.

Как пример стоит рассмотреть воровство в супермаркетах, ведь здесь благодаря большому количеству персонала и разносторонним сферам деятельности, есть возможность изучить все виды данного явления, а также узнать причины их возникновения. Так к основным видам воровства в торговле относятся:

  • воровство в потребительском секторе;
  • воровство в секторе персонала торгового предприятия;
  • воровство в секторе партнерства.

По отдельности все эти виды существенного ущерба не нанесут, так как действуют локально, при этом нет доступа к основным финансовым потокам. Но в тех ситуациях, когда злоумышленникам удается соединить несколько секторов торговли в своих схемах, при этом привлекая разнообразный персонал от простого продавца до менеджеров и управляющих - возникает угроза нанесения серьезного ущерба предприятию. Особенностью таких схем есть их долгосрочность - это значит, что их очень сложно выявить, ведь участники махинаций прикрывают свои дела на всех уровнях. Очень часто за воровство в супермаркетах наказание настолько не существенно, может представлять собой простое предупреждение (в случае мелких правонарушений), что факты совершения подобных преступлений выявляются снова и снова.

Для того чтобы пресекать всякие проявления воровства необходимо тесное сотрудничество высшего руководства со службой безопасности, а также организация правильного и последовательного процесса оплаты труда путем введения стимулирующих факторов. Так существует разница в том, как видят систему поощрений руководители супермаркетов и рядовые работники. По мнению руководства, главным фактором является поощрение, выдаваемое по результатам работы за определенный период в виде общей премии, далее расположились такие методы стимулирования как: похвала, повышение, награждение подарками. Рядовые сотрудники считают, что в первую очередь нужно поощрять в виде персональных премий, а уж потом все остальное. 

Еще одной причиной регулярных правонарушений, несмотря на серьезную ответственность за воровство в супермаркете возлагающуюся на сотрудников, множество специалистов считают создание в коллективе атмосферы, которая провоцирует создание психологического дискомфорта персонала - в первую очередь это продвижение «своих ставленников» по карьерной лестнице.

Добавить комментарий